Psicóloga Vecindario MOBBING El comportamiento organizacional de un psicópata

Psicóloga María Jesús Suárez Duque
Psicóloga infantil, adolescentes, adultos y mayores
Atención psicológica individual. Terapia de pareja. Terapia de familia
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MOBBING

El comportamiento organizacional de un psicópata

Un psicópata organizacional presenta un comportamiento laboral típico

que se puede reconocer en base a los siguientes patrones:

1. Capacidad superficial de encanto

Presentan una enorme capacidad de “encanto”. Las personas con las que trabajan, en especial a las que les interesa manipular en cualquier sentido, resultan seducidas sin remedio por el psicópata.

2. Estilo de vida parasitario

Suelen llevar un estilo de vida parasitario a nivel personal y profesional. Viven de los demás. Consiguen que otros hagan siempre su trabajo sucio eludiendo así sus responsabilidades personales y profesionales más elementales sin problemas.

Suelen tener esclavos que hacen su trabajo. Posteriormente se colgarán las medallas por el mérito del trabajo de aquellos.

Muchas víctimas de mobbing son simplemente antiguos esclavos que se han rebelado y se han negado a seguir siéndolo.

3. Inflación y cuidado de la propia imagen ante los demás

Todos le deben todo. Compañeros, jefes y subordinados, son continuamente despreciados por el sentido grandioso de sus propios méritos. El psicópata organizacional cree poder cobrarse en hostigamientos, humillaciones, ataques, vejaciones, etc., lo que todos le deben.

Están en una permanente campaña electoral en la que la auto propaganda es esencial. Pueden fingir ser personas éticas, cívicas, preocupadas por la calidad del trabajo, por los valores humanos, la ecología, el medio ambiente, etc. Con ello buscan poder clonar alguna característica que les pueda franquear la apertura o la confianza de los demás, y el escalamiento profesional y social, propulsándose así al poder.

4. Mentira sistemática

Su prodigiosa capacidad de mentir y falsear la realidad es lo que les hace tan peligrosos. Debido a estas capacidades pueden llegar muy lejos a nivel pro-fesional y económico. La ausencia de control moral interno explica que vivan “en” y “del” fraude continuado en una especie de doble moral, con entramados financieros paralelos y formas de hacer negocios, basadas en el engaño, la ilegalidad y el fraude.

Su capacidad de mentir y calumniar puesta al servicio del acoso resulta temible pues se trata de una verdadera especialización en él, refinada a lo largo de los años. Ante esta capacidad para el mal, las víctimas suelen quedar noqueadas y paralizadas.

La capacidad de fabular contra ellas las calumnias más creativas con apariencia de veracidad es demoledora.

5. Ausencia de remordimientos o de sentimientos de culpa

Es incapaz de sentir remordimientos, arrepentimiento, culpabilidad o simplemente de sentirse responsable por el daño que está causando.

El psicópata organizacional es incapaz de manifestar emociones y, en especial, de sentir pena o vergüenza por sus actos. Cuando es consciente de lo apropiado que pudiera resultar manifestar sentimientos en determinadas ocasiones propicias y siendo incapaz de ellos, los simula.

Es especialmente incapaz de empatía lo cual resulta llamativo en su comportamiento laboral pues destaca mucho debido a este déficit.

6. Manipulación

Frecuentemente las víctimas de mobbing son obstáculos o amenazas potenciales en la carrera ascendente del psicópata organizacional. Suelen desarrollar el ataque al poder mediante una variada gama de tácticasentre las que se encuentran casi siempre los mismos patrones:

· La eliminación inicial de los posibles competidores.

· La subyugación y dominación de los débiles mediante la amenaza.

· La compra de los fuertes mediante diferentes formas de pago.

· La neutralización de los posibles riesgos externos mediante el control.

· El silenciamiento mediante amenaza o prebenda de los testigos incómodos.

· La interferencia, deformación y manipulación de la comunicación.

· La propaganda.

Su comportamiento relacional con los demás, sean compañeros, jefes o subordinados se caracteriza por una estrategia total: los seduce, los compra a precio o los elimina.

Bibliografía

Piñuel, I., & García, A. (2015). La evaluación del mobbing. Como peritar el acoso psicológico en el ámbito forense. Buenos Aires: Sb editorial.

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