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Los psicópatas organizacionales
El acosador psicópata: frío, amoral, mentiroso y manipulador
Seres encantadores donde los haya... el principal peligro de los psicópatas
es que no lo parecen. La inmensa mayoría de los psicópatas están integrados en la vida ordinaria y pasan desapercibidos.
Un psicópata nace, pero también se hace.
Lo que motiva a todo psicópata organizacional es alcanzar lo antes posible y como sea el poder. Una vez conseguido, trata de conservarlo a costa de lo que sea y de quien sea.
El psicópata organizacional suele permanecer oculto, a pesar de su perverso comportamiento, debido a diferentes dinámicas que ayudan a camuflar o distorsionar sus actuaciones más perversas:
· La imagen habitual de encanto superficial y la buena imagen pública con
· la que se adornan para ocultar su verdadera naturaleza.
· La práctica: sus comportamientos perversos son refinados y perfeccionados con el tiempo, llegando a un dominio y maestría increíbles.
· La amenaza: los testigos de sus actuaciones son amenazados si hablan o cuentan lo que saben o están viviendo.
· La apariencia de éxito y eficacia ante sus superiores: la obtención a corto plazo de resultados empresariales suele forzarse mediante el despliegue del terror, el chantaje, la coacción y la mentira. Esto le produce una falsa imagen de directivo eficaz. Lo que en verdad se oculta tras estos resultados en un directivo “killer” o tiburón.
· La manipulación: la extensión de calumnias y rumores falsos e interesados contra sus opositores, convenientemente adornados para parecer convincentes, produce la desactivación de facto de toda oposición, con lo que se pierde la oportunidad de desenmascarar al psicópata.
· La falta de conocimiento y de consciencia entre las víctimas y las organizaciones de la existencia de este tipo de problema. Al no poder nombrarlo, no se identifica y no puede remediársele. Se sigue creyendo ingenuamente en los psicópatas sangrientos de las películas como los únicos tipos de psicópatas. Se ignora que el 90 % de las personalidades psicopáticas están integradas en vidas aparentemente normales y trabajos directivos de todo tipo.
· La negación: es el mecanismo de defensa que hace que las personas afectadas se nieguen a aceptar que existe un problema con este tipo de personas.
· La promoción sesgada hacia puestos clave de aquellas personas que ya están controladas por el psicópata o lo devienen ellos mismos.
· La propia naturaleza benévola, ética y no confrontativa de los acosados, que hace que muchas veces sean reticentes a señalar al psicópata y a declarar contra él, por no participar en su despido, sanción, etc.
El comportamiento organizacional de un psicópata
Indicadores conductuales para identificar a un psicópata organizacional
Bibliografía
Piñuel, I., & García, A. (2015). La evaluación del mobbing. Como peritar el acoso psicológico en el ámbito forense. Buenos Aires: Sb editorial.
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